

IE - Inteligência Empresarial

Transforme se num GESTOR LUCRATIVO
dominando o processo simples rápido e objetivo de estruturação e gestão financeira que vem transformando centenas de clientes no Brasil e no exterior.
Você será capaz de precificar o seu produto/serviço e dominar as finanças da sua empresa sem dificuldades gerar lucro desejado
Não é consultoria, é TREINAMENTO. Trata-se de
transformar o gestor para ele transformar a empresa


4 passos para aprender:
* Estruturar o financeiro
* Modelar a gestão financeira
1ª DESEMPENHO DO PREÇO
(de custo x de vendas)
2ª DIAGNÓSTICO FINANCEIRO
(estruturação e apuração mês a mês)
3ª ANÁLISES FINANCEIRAS
(contas, indicadores, resultados e metas
desejadas realistas de lucro, receitas e gastos)
4ª GESTÃO DAS ESTRATÉGIAS
(para metas e lucro desejado)

R E S U L T A D O S
* Análises estratégicas assertivas
* Tomadas de decisões em tempo real
* Análises de resultados mês a mês, acumulados e médias mensais
* Definir metas e gerenciar estratégias para gerar LUCRO DESEJADO e PRECIFICAR corretamente
APROVEITE FERRAMENTAS GRÁTIS E ANALISE OS RESULTADOS DA EMPRESA
SUPER VANTAGENS EM SE TORNAR UM GESTOR LUCRATIVO
Fazer gestão financeira não precisa ser tão difícil e tomar tanto do seu tempo. É possível usar um pequeno intervalo do seu tempo para gerar resultados altamente lucrativos (o lucro que você desejar)
TEMPO E QUALIDADE DE VIDA
ALTA PRODUTIVIDADE
PRATICIDADE E OBJETIVIDADE
ROTINA EM DIA
MÉTODO VALIDADO POR CENTENAS EMPRESAS CLIENTES
* RÁPIDO, SIMPLES, ÓBVIO, COMPLETO E OBJETIVO
* FOCO NO LUCRO DESEJADO
* ATENDIMENTO E SUPORTE IMEDIATO AO CLIENTE
Esse cliente saiu de um resultado de prejuízo de (-) R$ 16.321,26 em junho e
chegou em outubro com um resultado de lucro de R$ 56.697,40.
A sua empresa pode ser a próxima

Depoimentos de Gestores Lucrativos
Saiba o que nossos clientes falam sobre nossos cursos e treinamentos:

Alexandre Zamperlini de Freitas
Posso afirmar que agora temos uma empresa muito bem organizada, com controle, metas e resultados. O departamento financeiro trabalha de maneira independente, transmitindo à diretoria as informações sucintas e necessárias análises e lucro."

Carolline Bitencourt
"Nossa empresa é hoje uma empresa organizada, estruturada e capaz de gerar informações precisas e em tempo real para traçar metas e tomar decisões estratégicas"

Rodrigo Pissinatti
"Caramba eu tenho um moooonte de colegas e amigos dentistas que precisam muito fazer o seu treinamento!!! Isso transforma nossa forma de enxergar as finanças da clínica (empresa)"


LÍLIAN SILVA DE FARIA
Especialista em organização, controle, gestão, análise financeira, crescimento e desenvolvimento empresarial.
Mais de 20 anos transformando gestores e empresas no Brasil e exterior.
Especialista em gestão estratégica através de melhorias de processos financeiro/adm, indicadores de desempenhos e modelos de inteligência empresarial para análises gerenciais, tomadas de decisões, geração de resultados altamente lucrativos e oportunidades de crescimento.
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